• 红星美凯龙牵手阿里:拥抱新零售 备战天猫618

    2018年2月,阿里宣布与Real Home达成新的零售战略合作。阿里及其相关投资方向实际投入54.53亿元,持有15股。  
    当时,一些业内人士指出,经过实际的家和阿里的合作,红星美凯龙渴望需要一个成熟的互联网巨头来协助数字交通时代。 
    因此,有些媒体将在去年10月与腾讯合作,作为前者希望开启新零售转型的信号。  
     15个月后,尘埃落定。 
    最后,红星美凯龙选择牵手,或阿里巴巴。 
     5月15日,红星美凯龙宣布该公司的控股股东红星控股成功发行可交换债券,阿里巴巴已全额认购人民币4,459.4百万元。 
    交换债务后,阿里将获得红星美凯龙A股股份总股本约10个。
    同时,阿里收购了红星美凯龙3.7港股的股票。 r \\ n  
    红星美凯龙选择阿里接受新零售  
    国内市场是4万亿,但它是最难上网的行业。 
    电器和服装相对容易整合行业。一方面,标准化程度高,另一方面,价格便宜又时尚。 
    家庭行业缺乏产品标准化,价格不便宜,分销和安装服务团队不稳定。多年来,它还没有真正加入电子商务团队。  
    实际上,这家人还试图将商店搬到生产线上,但没有成功。 
    因此,当家庭行业的股息过去曾经过去,当整个家庭行业焦虑不安时,公司的家乡率先利用阿里的新零售业并开辟了数字化道路。  
    去年,Tmall Double 11,由新零售工具升级的41套房屋实际上都参与其中。 
    第一个大规模的在线和离线联动带来了120亿的销售额。 
    这个数字接近去年销售额的20,与2017年的双11销量相比增加了270。 
    在120亿中,四分之一的流量来自在线。 
    同时,它带来了超过三百万的潜在用户,其中四分之一成为了实际家庭的成员。真实之家总裁王宁指出了关键:阿里已经通过一系列天猫新零售业务和产品的解决方案形成了整个营销闭环。  
    阿里巴巴在新的零售轨道上处于领先地位。  
    一些评论员指出,经过实际的家和阿里携手,传统的家居店开始依靠互联网转移到新零售业可以清楚地认识到数字在提高行业效率和改善消费者体验方面的作用。 
    业界也给出了一个乐观的估计:全国所有商店的数字交易支付转型将在一到两年内完成。  
    如果你没有提前,你会撤退。 
    作为家居行业的领导者,红星美凯龙在互联网+家庭中的使用已经相当缓慢一年多了。 
    与腾讯的合作也被称为仅提供在线标准工具,并且没有实际的离线转换。 
    因此,旧的竞争对手实际上通过了新零售业提供的优秀成绩单,加上他们新的零售转型收紧。
    紧迫感可能是选择红星美凯龙的主要原因。  
    不仅是交通,还有家庭商店的全面数字升级和重新配置  
    来自家电经销商联盟的数据显示,2016  -  2017年,厨房和卫生间商店以15的成交率关闭,家电商店关闭了21家,关闭的家居建材数量正在增加日复一日。该国仍有50,000家家具建筑商店。 
    危机。 
    背后是消费者流量的转变。  
    在包括红星美凯龙在内的传统家居商店中,迫切需要获得新流量和新用户。 
    淘宝天猫拥有近7亿月度用户,显然,阿里可以为红星美凯龙带来巨大的在线流量。 
    虽然双方尚未公布具体的合作计划,但可以预期红星美凯龙将尽快开辟会员,货物和支付阿里,以更好地控制流量上线。 
    这是其中之一。  
    淘宝和天猫拥有品牌和品牌之间规模最大,运行时间最长的消费者数据大数据。 
    这正是传统家居店完全缺失的原因。 
    实际上,天猫双11期间运动鞋的到货和转换已经证明了新大陆零售业转型后阿里大数据的优势。  
    同时,应该成为红星美凯龙现有家居装饰及家具购物中心的数字化升级,在消费者一侧构建一体化的线上线下整合消费场景,提升服务体验。 
    这是第二个。  
    例如,在阿里帮助改造房屋的新零售店中,整个商店设立了六个更衣室,允许消费者根据房屋的类型快速生成设计。 
    超过30个智能购物指南,40多个数字大屏幕,取代了传统的图形购物指南。 
    所有商家都采用零现金结账系统,安装了Home应用程序的Pad使用人脸识别系统对人流量进行大数据分析。  
     At消费者体验水平,购物指南,产品咨询,价格比较,下单,交易,安装和售后的全过程均在线实现;在商店层面,人员和订单数据的离线流量逐渐被识别和见证。  
    基于以上两个步骤实现在线和离线整合,红星美凯龙在后续品牌优化,品类结构调整,供应链整形,店面运营效率提升,用户深度挖掘。 
    空间。 
    这是重建家居工业 - 商品领域的新零售业。 
    新的零售起点之路已经开始通过,据说这种复制将被坚定地推动。  
    最后,我将简单地推测这种合作对家居行业的影响。  
    红星美凯龙与Real Home作为家居产业双手携手阿里,家居行业的新零售转型无疑将加速起来。 
    在此过程中,一线和二线城市中产阶级消费者的细分需求将更加满意,3,4,5线和6线城市的消费者将更快被覆盖,并伴随着加速淘汰落后的本地化家居用品店。 
    家居行业正在加速整合。  
    当房地产大厦的总裁王宁去年接受媒体采访时,他也认为家居行业本身就是加速优胜劣汰。 
    未来两三年
    这将是这个行业的重新洗牌。  
    至于消费者的大背景,两大行业巨头掌握消费等级和下沉市场的机会取决于谁更快更深
     
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